ในอินเดียไม่มีวัฒนธรรมที่เราเห็นลูกสะใภ้เป็นผู้นำธุรกิจครอบครัว แต่ก็มีข้อยกเว้นอยู่เสมอ! ยอดมนุษย์คนหนึ่งคือบราห์นี นาราผู้อำนวยการบริหารของ เฮอ ริเทจ ฟู้ดส์เธอยังเป็นลูกสะใภ้ของนายกรัฐมนตรีรัฐอานธรประเทศเอ็น. จันทราบาบู ไนดู Brahmani ได้สัมผัสกับสภาพแวดล้อมของผู้ประกอบการตั้งแต่อายุยังน้อยในขณะที่จบด้านวิศวกรรมไฟฟ้าและงานของเธอที่บริษัทร่วมทุนในสิงคโปร์ ซึ่งทำให้เธอ
เข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับนวัตกรรม การระดมทุน
และการสร้างทีม เธอก็เข้าใจถึงสิ่งที่ต้องใช้ในการเริ่มต้นและขยายธุรกิจ
หลังจากจบ MBA จากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดได้ไม่นาน และเดินตามรอยเท้าของแม่สามีภูวเนศวารี นาราเธอก็เข้าร่วมกับเฮอริเทจ ฟู้ดส์ ซึ่งก่อตั้งโดย N. Chandrababu Naidu
เธอเล่าว่า “แม่สามีของฉันเป็นผู้กำหนดแบบอย่าง ซึ่งบริหารบริษัทมากว่าสองทศวรรษ พวกเขาสนับสนุนให้ฉันทำงานในโดเมนที่ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์นมก่อนที่จะเข้าร่วมธุรกิจ เพื่อที่ฉันจะได้เพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร ในกระบวนการนี้ ฉันกลายเป็นนักคิดอิสระ”
การเข้ามาของ Post Nara แนวทางของ Heritage ต่อกระบวนการต่างๆ เช่น การตลาด เทคโนโลยี ทรัพยากรบุคคลเพื่อปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงานและการพัฒนา ฯลฯ ได้รับการต่ออายุ
อย่างไรก็ตาม เธอเชื่อว่าแนวปฏิบัติบางอย่างที่มีอยู่ เช่น การเยี่ยมชมศูนย์จัดซื้อจัดจ้าง การสวมเครื่องแบบหรือการพบปะกับเกษตรกรเป็นประจำไม่ควรเปลี่ยนแปลง เมื่อพนักงานพัฒนาความรู้สึกเป็นเจ้าของและความเป็นมืออาชีพ และที่สำคัญกว่านั้น มันทำลายลำดับชั้น
ปัจจุบัน เธอมุ่งเน้นไปที่ภารกิจของเฮอริเทจในปี 2565 คือการก้าวขึ้นเป็นผู้เล่นในอินเดียด้วยรายได้ 6,000 ล้านรูปี และเพิ่มส่วนแบ่งรายได้ของผลิตภัณฑ์นมมูลค่าเพิ่มเป็น 40 เปอร์เซ็นต์
(บทความนี้เผยแพร่ครั้งแรกในนิตยสาร Entrepreneur ฉบับเดือนมิถุนายน หากต้องการสมัครสมาชิก คลิกที่นี่ )
6. อะไรคือความเข้าใจผิดที่หลายคนมีเกี่ยวกับ Instagram?
เธอเสริมว่าสำหรับเธอแล้ว การตอบสนองของหลายๆ คนต่อการเคลื่อนไหว #MeToo นั้นไม่ได้เกี่ยวกับการล่วงละเมิดแต่อย่างใด
“ถ้าพนักงานพูดว่า “durometer แข็งมากและรู้สึกอึดอัดที่ปากช่องคลอดของฉัน” เราจะรู้สึกว่านั่นไม่ใช่การล่วงละเมิดทางเพศ” Fine กล่าว “ถ้าเราทำผลิตภัณฑ์ประเภทอื่น ปัญหาที่จะพูดว่า “ฉันไม่ชอบมันจริงๆ”
Fine กล่าวว่าเธอคิดว่าการสนทนาเกี่ยวกับเรื่องเพศเป็นเรื่อง
“เปิดเผยและตรงไปตรงมา” และจำเป็นต่อการต่อสู้กับความไม่รู้เกี่ยวกับเรื่องที่มักเกิดขึ้นเมื่อมีการจำกัดเรื่องเพศให้อยู่ในการสนทนาส่วนตัว ที่กล่าวว่า เธอมักจะเตือนทีมของเธอว่าพวกเขาควรพูดเสมอหากรู้สึกไม่สบายใจไม่ว่าจะด้วยเหตุผลใดก็ตาม
เช่นเดียวกับ Rodriguez Fine กล่าวว่าท้ายที่สุดแล้วสิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่าใครมาจากไหนเมื่อพวกเขาแบ่งปัน
“นโยบายมีความสำคัญมากในการกำหนดขอบเขตภายในชุมชนและวัฒนธรรม แต่ก็สามารถป้องกันไม่ให้การสนทนาที่สำคัญเกิดขึ้นได้” Fine กล่าว “มันเกี่ยวกับความแตกต่างเล็กน้อย เข้าใจความรู้สึกและความเห็นอกเห็นใจซึ่งกันและกัน”
หากคุณผลักดันตัวเองมากเกินไป เร็วเกินไป คุณอาจหมดแรงก่อนที่จะถึงเป้าหมาย สิ่งที่สำคัญคือการไม่ลดละ ปรากฏตัววันแล้ววันเล่า บางครั้งความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือการก้าวไปข้างหน้าและก้าวไปสู่เป้าหมายของคุณ
คุณต้องรู้ว่าเมื่อใดควรรุกไปข้างหน้า เมื่อใดควรเพิ่มความแข็งแกร่ง เมื่อใดควรถอยกลับ และเมื่อใดควรทุ่มเทอย่างเต็มที่ การเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่คุณผ่านจะเจ็บปวด แต่ถ้าคุณต้องการบรรลุเป้าหมาย คุณต้องฝ่าฟันความเจ็บปวดไปให้ได้
เป็นเรื่องง่ายที่จะไม่ทำอะไร: นั่งบนโซฟาและยอมรับว่าเป็นคนธรรมดา แต่ถ้าคุณต้องการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องอยู่ในระยะยาว สิ่งเดียวกันกับโรงยิม
Credit : สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
